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    岳坤:共筑城市智能體,共創美好城市生活

    2021年03月16日 http://www.allenozze.com



    5G、AI、物聯網等新技術的聚變正在不斷加速行業數字化進程,驅動數字經濟發展。邁入新型智慧城市建設時期,在尊重城市基因的基礎上,建設綜合的城市智能體已成為共識。在新基建的洪流下,華為將發揮5“機”協同優勢,聚合生態、攜手客戶共筑城市智能體,共創美好城市生活。

    2008年,人們首次提出了“智慧城市”的概念。12年來,智慧城市的建設已由星星之火演變為燎原之勢,蔓延到了全球的諸多角落。據不完全統計,目前中國有超過500個城市宣布了智慧城市建設計劃,而在全球,已經啟動或在建的智慧城市超過了1000個。

    隨著新技術的不斷發展,智慧城市的建設也邁入了新的階段,智慧城市的下一步該何去何從?在數字化轉型的2.0時代,華為如何激流勇上,走出一條新型智慧城市的發展之路?新時期下的諸多現實挑戰,都值得我們不懈探索。

    智慧城市探索,其路漫漫

    數字經濟時代,人工智能、物聯網、大數據等新ICT技術正在重構全社會的生產要素和生產關系,智慧城市的發展也迎來重大利好。人們在享受這份技術紅利的同時,也不免走入一些觀念誤區。一種誤區是認為建設智慧城市就是建設AI,把智慧城市的一切成績歸結于AI技術的發展;第二種誤區是認為建設智慧城市就是要建設大數據,且數據匯集越多越好;第三種誤區是缺乏辯證眼光,在看待智慧城市對數字經濟的作用時過度夸大或全盤否定;第四種是把智慧城市建設等同于重大工程建設,認為建好以后就可以萬事大吉,一勞永逸,以致項目難以持續提升。

    多年實踐證明,這些建設理念都過于片面、局限,不足以支撐起實際的智慧城市建設。為構建新型智慧城市,開創未來美好生活,華為提出了“城市智能體”這一理念。

    賦城市以生命,賦生命以智能

    城市是人類文明發展的結晶,也是人們居住生活的重要空間載體。隨著經濟的飛速發展,城市規模不斷擴大,各類城市治理問題也日漸突出。數字經濟時代,ICT基礎設施成為智能世界的基石,5G、AI等新ICT技術在造福大眾的同時,也提振了經濟活力,為城市治理提供了新思路。

    華為看來,未來城市會更加智慧、更有生命力、居民幸福感更強。城市不應該是簡單的巨型人造物,而是一個綜合智能的生命體。

    三大倡議,打造城市智能體

    統籌規劃:從市區縣局各自規劃到市區縣局統籌規劃。

    1933年8月,《雅典憲章》首次提出,城市規劃的目的是解決居住、工作、游憩與交通四大功能活動的正常進行。中國工程院院士、上海同濟大學副校長吳志強也曾指出:“城市不是機器,在新基建背景下,技術迭代迅速,智慧城市迭代的迭代周期會更長,智慧城市的建設應該在探索規律、尊重生命的基礎上進行規劃,將未來城市打造成為智化空間?!?/p>

    智慧城市的發展離不開頂層設計,它是規劃理念與落地實踐之間的“藍圖”。在城市建設中,只有發揮“全市一盤棋”的優勢,市、區、縣、局統籌規劃,各司其職、相互聯通,才能最大限度優化資源配置,保障成果落地。

    在中國的城市行政管理體制中,區縣往往是行政審批和管理的主要受理單位,只有少量的行政審批和管理會上升到在華為看來,未來城市會更加智慧、更有生命力、居民幸福感更強。城市不應該是簡單的巨型人造物,而是一個綜合的智能體。市或者更高級別。在深圳智慧城市的建設中,華為遵循“統籌規劃”的建設理念,知行合一,助力深圳市政府構建起1個城市數字底座,并通過匯聚起市、區、局委辦各類數據,多級聯動,共同服務于經濟發展、政務服務、生態環境等業務專題。在市級層面上,華為主要聚焦“城市運行指標”、“應急指揮”、“事件分撥”和“決策支撐”等事宜,起到提綱挈領的作用;在區及局委辦層面上,則更加關注日常的行政審批和管理事宜,以解決民眾生活中的各類小事。這樣,在市、區、局委辦之間,既能實現數據互通,又各司其職,最大化利用了各類資源,減少了因重復建設、各自建設帶來的成本浪費,創新了政府管理和服務新模式,實現了深圳物理世界和數字世界的完美結合。

    數據建設:從數據的海量匯聚到數據的有效聯接。

    信息化建設發展至今,經歷了從紙張、電子表格到系統煙囪再到數據化、智能化的漫長歷程,每次變化都是當時歷史條件下的最佳選擇。在智慧城市數據建設新階段,僅僅匯聚海量數據是遠遠不夠的,只有實現海量數據的有效聯接,提煉有效信息,才能盤活數據價值,真正讓數據服務于各項工作。

    當前,有兩種路徑可以幫助實現數據聯接:第一種是以業務場景驅動,實現數據的有效在線聯接;第二種是通過架構治理、數據治理以及業務治理,匯聚價值數據。而只有真正實現數據聯接,才能解決數據滯后于業務、數據看似多卻不能用的業務困局。

    華為自身為例,華為在數字化轉型的過程中曾經也存在大量的數據煙囪。對此,華為通過梳理相關業務流程,明確了所有數據的責任人和數據標準,在承認歷史數據合理性的基礎上,將其治理為支持新數據標準,而所有新數據則必須采用新數據標準。通過優化,我們讓數據重新煥發出新的生命力,從而更好地指導廣大員工開展各項工作。

    在打破數據孤島走向聯接孤島、從云的融合走向數的融合方面,“數字福州”是一個典型案例。華為作為重要合作伙伴,深度參與了數字福州建設,通過構建共性能力平臺,賦能各垂直部委的信息化系統建設,在減少重復性建設投資的同時,發揮了數據融合的價值。目前,福州市已經搭建起了城市數據資源平臺,其下包含政務數據匯聚共享平臺、信用信息公共服務平臺、時空信息公共服務平臺、人臉識別公共服務平臺及國家健康醫療大數據服務平臺。以政務數據匯聚共享平臺為例,該平臺對接共享了99個國家級、省級系統的查詢、核驗接口,數據存儲量達28億條,提供市級共享服務接口196個,每月數據共享使用次數達到782萬次。通過數據的海量匯聚到數據的有效聯接,福州真正讓數據“活”了起來。

    未來,福州還將繼續攜手華為,共同構建城市底座和產業生態,推動城市數據要素的全場景融合應用,讓“數字福州”的建設普惠更多產業、更多人及更多城市。

    智慧城市運營管理:智慧城市系統要從能用到會用、好用、愛用。

    智慧城市的建設需要長期可持續運營,沒有一勞永逸之說。智慧城市建設之后,也應該要有一個好的“運營系統”,才能讓其達到“架構穩定、數據保鮮、應用最新”,避免淪為數字爛尾工程。

    要保障智慧城市的長治久安,運營管理主要體現在3個方面:首先,讓智慧城市系統能被老百姓用起來,并從能用走向會用、好用以及愛用;其次,要能對各類智慧城市投資的有效性進行專業的評估,對于投資回報高的應用業務系統持續加大投資,對于投資回報不大的應用業務系統要及時關停并轉;最后,要能及時總結效果及不足,為后續建設提供重要參考。

    智慧城市領域,華為憑借強有力的技術和服務解決方案,通過五機協同技術為城市搭建“感傳知用”的基礎設施,構建“華為城市數字平臺”保障數據有效聯接,通過提供“跨流程業務規劃賦能服務”協助智慧城市規劃,并依托“系列化智慧城市輔助運營服務”來協助智慧城市的持續運營。此外,華為公司始終堅持以客戶為中心,通過構建開放合作的生態架構體系,滿足客戶的多樣化需求,提升智慧化水平及城市的綜合競爭力。

    他山之石,可以攻玉。在未來,華為仍將與伙伴一起致力于新時期智慧城市建設,共同打造城市智能體,提升城市綜合競爭力,助力實現建設數字中國的宏偉藍圖。

          

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    引用本文:
    岳坤.岳坤:共筑城市智能體,共創美好城市生活[DB/OL].[2022-05-14].http://www.allenozze.com/ArticleInfo.aspx?id=1140861

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